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Checklist: qué deberías poder preguntarle a tu agente de análisis financiero

Tener un agente financiero conectado a tus datos no sirve de mucho si solo replica los reportes que ya mirabas.

El verdadero cambio ocurre cuando pasás de “ver informes” a “hacer preguntas inteligentes”.

Este checklist te permite evaluar si tu agente realmente está listo para agregar valor estratégico.

1- Performance real vs presupuesto

Tu agente debería responder con claridad:

  • ☐ ¿Cómo evolucionó el resultado operativo este mes vs presupuesto?
  • ☐ ¿Qué unidades de negocio están traccionando margen y cuáles lo destruyen?
  • ☐ ¿Qué líneas crecieron por encima o por debajo de lo esperado?
  • ☐ ¿Qué costos aumentaron más rápido que las ventas?
  • ☐ ¿Cuál es la variación acumulada YTD vs forecast?

Señal de madurez: no solo muestra números, sino que explica el impacto.

2- Cash flow (prioridad absoluta)

Un agente financiero serio piensa primero en caja.

Debería poder responder:

  • ☐ ¿Cuántas semanas de caja tenemos al ritmo actual?
  • ☐ ¿Cuándo se produce el próximo pico de salida relevante?
  • ☐ ¿Qué clientes concentran mayor parte del cash entrante?
  • ☐ ¿Qué pagos futuros representan mayor riesgo?
  • ☐ ¿Cuál es el burn rate real vs planificado?

Señal de madurez: distingue devengado vs efectivo sin que tengas que aclararlo.

3- Desvíos y explicaciones automáticas

No alcanza con detectar un desvío. Tiene que explicarlo.

  • ☐ ¿Por qué cayó el margen este mes?
  • ☐ ¿Qué factores explican el desvío vs forecast?
  • ☐ ¿El problema es volumen, precio o estructura de costos?
  • ☐ ¿Es un desvío puntual o estructural?
  • ☐ ¿Desde cuándo empezó la tendencia?

Señal de madurez: entrega causalidad, no solo comparación.

4- Escenarios y simulaciones

Acá empieza el verdadero diferencial.

  • ☐ ¿Qué pasa si las ventas caen 10% el próximo trimestre?
  • ☐ ¿Qué impacto tiene un aumento salarial del 15%?
  • ☐ ¿Cómo cambia el EBITDA si ajustamos precios 5%?
  • ☐ ¿Cuándo entramos en stress de caja si no mejoramos cobranzas?
  • ☐ ¿Qué variable tiene mayor sensibilidad sobre el resultado?

Señal de madurez: simula sobre datos reales, no sobre supuestos genéricos.

5- Preguntas estratégicas (nivel CFO / CEO)

Un buen agente no se queda en lo operativo.

  • ☐ ¿Qué negocio conviene escalar y cuál frenar?
  • ☐ ¿Dónde estamos sobreinvertidos?
  • ☐ ¿Qué decisiones recientes impactaron negativamente en rentabilidad?
  • ☐ ¿Qué unidad genera mayor retorno sobre capital?
  • ☐ ¿Qué iniciativas no están justificando su costo?

Señal de madurez: traduce números en decisiones.

6- Alertas automáticas (sin que preguntes)

El valor real aparece cuando el agente anticipa.

  • ☐ Caída abrupta de margen
  • ☐ Concentración excesiva de clientes
  • ☐ Quiebre de supuestos del forecast
  • ☐ Desvíos acumulados fuera de rango
  • ☐ Riesgo de liquidez futura

Señal de madurez: te avisa antes de que el problema sea evidente.

Cómo usar este checklist

Si tu agente solo responde 3 o 4 de estas categorías, todavía es un asistente básico.

Si cubre las seis, con explicaciones y simulaciones, ya estás frente a un copiloto financiero real.


Un agente financiero no reemplaza al analista.

✔ Le quita fricción.
✔ Le da velocidad.
✔ Amplifica su criterio.

Las empresas que van a liderar no serán las que acumulen más datos, sino las que aprendan a conversar estratégicamente con ellos.